金蝶EAS  概述 / Summary 

優越的集團管控模型

通過EAS可以實現集團企業統一的業務與財務政策，不僅可以制定集團的業務和財務的政策，還可在集團的不同層面分級進行擴展，滿足集團統一管理、下屬企業個性化管理的需求，為集團管控打下一個良好的基礎。

連接員工打造新工作模式

面向內部通過金蝶云之家移動平臺提供針對不同業務的輕應用。企業的高管、中層、員工通過移動終端隨時隨地的處理業務。

連接伙伴助力企業互聯網轉型

面向外部的采購電商、供應商協同、全渠道整合營銷等解決方案，幫助企業尋求更大的供貨半徑、更短的采購路徑、更低的成本以及與供應商更深度的協同。

移動的ERP打造至佳用戶體驗

EAS移動應用與業務系統，無縫對接，互聯互通，無論何時何地，方便快捷的處理工作和獲取信息，將時間碎片價值至大化，改善了企業的工作效率，幫助企業優化管理

隨需應變的開放平臺

基于BOS平臺，可部署運行在公有、私有云平臺上，滿足客戶對資源效率高的利用、靈活應用、快速部署等方面的需求；還可以將傳統ERP業務擴展在移動智能終端上，與云之家集成，打造全新效率高的工作模式。

萬科集團：千億房企的財務管控轉型之路 

通過使用金蝶的ERP系統和集成移動系統，我們企業的管理更加精細化，使用手機等移動終端可以更方便、更快捷的操作和審批我們的業務。2013年3月4日，萬科發布2012業績營收增長百分之43.7，管理精細化被認為是我們萬科業績提升的重要原因，而信息化技術和工具的更新也功不可沒。——萬科執行副總裁 王文金

解決方案   /   Solution 

金蝶EAS解決方案

以 “連接、智能、創新” 持續幫助集團企業轉型升級

智能財務實現價值創造

基于“業財融合，創造價值”的理念，實現核算處理自動化、業務決策實時化、資金效用至大化、預算管控一體化。支持集團企業從集中核算向財務共享、從財務會計到管理會計、從法定合并到管理合并。

財務共享服務提升管理水平

打破財務組織界限，實現集團業務在同一平臺、不同業務類型的專業化分工處理。通過任務池管理、角色管理、門戶及工作流管理、多組織操作等平臺，為客戶、供應商、員工、伙伴提供各種自助服務。集成影像系統，完成單據影像掃描與存儲，實現信息流與實物流的美好結合。

互聯網+連接企業、用戶和供應商

互聯網+的供應鏈協同

打造智能供應鏈，實現采購業務智能化、倉儲管理自動化、物流配送一體化。實現銷售向互聯網的延伸。通過第三方采購電商平臺或供應商協同系統，實現互聯網尋源、訂單、結算和計劃與生產庫存協作，實現供應鏈的快速反應。

采購電商增強企業競爭力

電商門戶實現線上、線下數據實時集成，將線上門戶與主流電商運營平臺鏈接，多面滿足企業多種采購模式。給企業帶來眾多的供應商和商品品類、快速報價和物流配送、高質交期和質量，節省巨額采購成本。

垂直電商為企業拓展銷售渠道

打造一個連通整個產業鏈的互聯網平臺，讓產業鏈中的企業、用戶、制造商、進口商、貿易商在此平臺溝通、服務、咨詢等。縮短與用戶、伙伴的距離，優化產業鏈體系以及行業供應鏈模式，降低整體行業內交易成本。

實現管理會計的價值

基于云平臺的多維財務分析

完全滿足企業按照責任中心維度進行預算、核算、報表的管理。便利的移動報表、精細化的指標展現,可以使管理者業務決策實時化。

創新的預算管理，助企業戰略落地

基于多維度數據管理的企業預算管理系統，包含預算建模、預算編制、預算調整、滾動預算、自定義分析、控制策略設置等核心功能，幫助集團企業從不同管理維度搭建完善的預算管理體系。

全面的資金管理讓企業長袖善舞

現金池、票據池、資金預算的全面流動性管理，讓集團企業輕松駕馭自身及產業鏈金融。資金監控模式對下屬單位的資金監控，實現“看得清；收支兩條線，集中實現資金結合預算，可以“管得住”；現金池和票據池全面應用，達到“調得動”。